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    華迅集團召開2021年半年工作總結匯報會

    時間:2021-07-02 14:42:00 瀏覽:702次

         【華迅集團/計劃運營部】7月1日,歷時五天的華迅集團2021年半年工作總結匯報會在集團36樓大會議室圓滿落幕。本次會議集團各公司、直屬各部門匯報總結了2021年上半年經營管理情況,分析了工作中存在的問題和不足,提出了解決方案和改進措施,對下半年的主要工作作出了安排。集團李鵬總裁對各公司、直屬各部門上半年工作表示了肯定和認可,針對各單位的具體情況給出了改進優化的意見,并指明了下半年工作的方向和重點。會議由集團計劃運營總監袁雪春女士主持。


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           李總強調,商業公司要關注商業發展和新趨勢,清晰經營定位并精準招商;商場運營、客戶服務及推廣要有針對性、精準性、有效性;加強學習,提升品位。


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            物業公司須理清思路,形成管理體系,追求卓越,自上而下貫徹并強化精品意識,不忘“捍衛地標”的責任與使命。加強學習能力,鉆研專業知識,加強設施設備維護管理,打造國際化、智能化樓宇。創新經營,開源節流。


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           觀景臺要加強宏觀意識,改善經營思路,擴大有效銷售渠道;持續、有效、精準推廣,加強宣傳,成為重慶觀景臺首選地。

           酒店公司要堅持打造高端奢華酒店,提升整體服務意識和品位,爭做重慶奢華酒店市場的前列;創新餐飲經營且做出自身特色;加強員工專業和服務技能,強化團隊資產管理意識,優化供應體系;加強與凱悅集團的互動,爭取資源最優配置。

           集團層面,租售部應堅定信心,提煉項目核心競爭力,做好租賃規劃并提升租賃技巧,爭做市場標桿;工程部與合同預算部要加強計劃管理和統籌協調能力,總結經驗為集團接下來的發展做好準備;財務部職能作用最大化,研究并運用經濟政策,加強所屬行業市場學習,提供質量分析、精準計劃并持續優化融資渠道;人資部須拓展招聘渠道并提升招聘能力,為集團引進所需人才,形成精準勝任力評估并落實員工職業規劃,構建企業文化,增強團隊凝聚力;總經辦要繼續加強檔案管理、辦公室管理并統籌供應商管理,整合集團資源加強企宣,發揮總辦“喉舌”作用;計劃運營部要提升專業能力,以結果為導向,量化工作標準,及時精準指導各項工作;風控中心要加強集團所屬行業法律法規的學習,提升內控能力和專項審計水平,善于發現問題,完善制度,杜絕漏洞。

           李總指出,各公司、直屬各部門應學習研究分析宏觀形勢,以更高的站位思考工作。希望全體同仁能夠正視上半年工作中存在的不足,切實將本次會議精神貫徹到下一步的工作中去,確保順利完成集團2021年下達的各項工作指標和任務,助推集團發展。

           正值偉大的中國共產黨百歲華誕,李總莊嚴宣告,華迅人永遠跟黨走,啟航新征程!華迅集團堅定信心,堅持黨的領導、響應黨的號召,不忘初心、努力拼博、追求卓越,堅定不移地推動高質量發展、創造高品質生活,實業報國、奉獻社會,為實現中華民族偉大復興貢獻力量!